お客様相談センターとは?
役割やメリット、高品質なセンターの作り方

   

この記事でわかること
  • お客様相談センターの役割と重要性
    企業の「顔」として顧客満足度やブランド価値に影響する、お客様相談センターの基本機能とその重要性が理解できます。
  • 質の高いお客様相談センターを構築する方法
    迅速な対応体制、ナレッジ共有、オペレーター育成、など、高品質なセンター運営に必要なポイントを把握できます。
  • ベルシステム24のアウトソーシング活用メリット
    最新技術を活用したサービス内容と、導入による業務効率化・顧客満足度向上の効果を理解できます。

お客様相談センターは企業の「顔」として、応対品質が顧客満足度に直結する重要な部門です。本記事では、現代のお客様相談センターが担う役割や導入メリット、質の高いセンターを構築するためのポイント、さらに効果的なアウトソーシング活用について解説します。

お客様相談センターとは? 役割やメリット、高品質なセンターの作り方 1

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お客様相談センターとは

お客様相談センターとは、企業の製品やサービスに関する問い合わせに対応する専用窓口であり、操作方法や不具合、注文内容の確認、クレーム対応など幅広い相談を受け付ける部門です。電話だけでなく、メール・チャット・SNSなど複数のチャネルを通じて顧客の疑問や問題を解決します。

また、お客様相談センターは企業の「顔」として顧客と最前線で接する存在であり、その応対品質は企業や製品・サービスの印象、さらには顧客満足度やロイヤルティにも直結します。したがって、オペレーターのスキル向上や対応体制の整備は不可欠です。


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お客様相談センターの役割

お客様相談センターには複数の重要な役割があり、企業と顧客をつなぐ中心的な窓口として機能します。以下では、その主な業務である問い合わせ対応、顧客管理、他部署への情報共有について整理します。

問い合わせ対応

お客様相談センターの中心業務は問い合わせ対応です。自社の製品やサービスに関する疑問や不明点への回答に加え、クレーム対応も行います。電話だけでなく、メール・チャット・SNSなど多様なチャネルから寄せられる問い合わせに迅速かつ正確に対応できる体制を整えることが、問題解決と顧客満足の向上につながります。

従来、お客様相談センターは利益を生まない「コストセンター」と捉えられることもありましたが、実際には応対品質が顧客満足度やロイヤルティに直結し、リピーターの獲得や企業への信頼向上に貢献します。企業と顧客の関係を築く重要な接点として、戦略的な役割を担う部門と言えます。

顧客管理

問い合わせ内容と顧客情報を紐づけて一元管理することも、お客様相談センターにおける重要な役割です。電話・メール・チャット・SNSなど複数チャネルから寄せられる問い合わせを顧客ごとに整理し、統合して管理します。

顧客の基本情報、購入履歴、過去の問い合わせ内容、対応履歴、担当者情報、現在のステータスなどを体系的に管理することで、担当者間の引き継ぎが円滑になり、対応漏れや重複を防止できます。また、顧客が同じ説明を繰り返す負担を軽減し、一貫性のある質の高い顧客体験の実現にもつながります。

他部署との共有

お客様相談センターでは、問い合わせ対応を通じて得られた顧客の声(VoC)を収集し、マーケティング、企画開発、営業などの各部署に共有する重要な役割を担います。顧客から寄せられる率直な意見や要望は、実際の利用状況に基づいた貴重なフィードバックであり、社内では気づきにくい視点を含んでいます。

これらのVoCを分析し、製品やサービスの改善点やニーズを明確にしたうえで他部署へフィードバックすることで、具体的な改良や新たな企画につながります。さらに、全社的な改善活動に結びつく情報として、企業価値向上や競争力強化にも大きく貢献します。

お客様相談センターのメリット

お客様相談センターの設置には、企業価値を向上させる複数のメリットがあります。

まず、顧客から寄せられる不満や課題に迅速かつ適切に対応することで、企業への信頼が高まり、顧客満足度の向上につながります。電話がすぐにつながる、対応がスムーズであるといった体験はCX(カスタマーエクスペリエンス)の重要な要素であり、リピーターの増加にも寄与します。

次に、センターではアンケートでは得られない顧客の生の声(VoC)を直接収集できます。寄せられた率直な意見や要望を分析することで、製品やサービスの改善や新たな開発に活用でき、企業の競争力向上に貢献します。

さらに、質の高い応対は顧客ロイヤルティを高め、ロイヤルカスタマーの育成につながります。ロイヤルカスタマーは継続性・収益性が高く、LTV向上を通じて企業の利益拡大にも大きく寄与します。

質の高いお客様相談センターを作るには

質の高いお客様相談センターを構築するには、迅速な対応体制、知識共有とマニュアル運用、オペレーター育成、そしてアウトソーシングの活用といった複数の要素を総合的に整備する必要があります。

スピーディーに対応する

質の高いお客様相談センターの第一条件は、顧客からの問い合わせに迅速に応答できる体制を整えることです。問い合わせには緊急性を伴うケースが多いため、対応が遅れると顧客の不満や不信感につながり、満足度にも影響を与えます。

迅速な対応を実現するためには、問い合わせ内容ごとに窓口を分けたり、オペレーターが参照するナレッジベースやFAQ、トークスクリプトを整備するなど、生産性向上につながる仕組みが不可欠です。さらに、自動応答による自己解決の促進や複数人同時対応が可能な有人チャットの活用、SNS対応などデジタル化を進める施策によって、顧客を待たせないスピーディーな対応が可能になります。

対応の共有とマニュアル化を行う

質の高いお客様相談センターを運営するためには、顧客対応に関する情報や手順を共有し、体系的に管理されたマニュアルとして整備することが不可欠です。顧客管理と連動した対応方法を明確に共有することで、ミスを防ぎ、一貫した高品質の対応を実現できます。

口頭での共有は時間とともに情報が失われる可能性があるため、ナレッジベースやFAQ、トークスクリプトなどを活用し、最新の状態に保った「生きたマニュアル」を運用することが重要です。マニュアルにより対応のばらつきを防ぎ、誰が対応しても同じ品質で課題を解決できる体制を構築できます。

オペレーターの質を向上させる

質の高いお客様相談センターを支えるのは、オペレーターのスキルです。顧客は必ずしも状況を分かりやすく説明できるとは限らないため、何に困っていて何を求めているのかを正確に把握するヒアリング力や傾聴力が求められます。

また、自社製品やサービスに関する説明を、専門用語を避けながらわかりやすく伝えるスキルも重要です。専門的な情報をかみ砕いて説明できることで、顧客の不安を取り除き、スムーズな問題解決につながります。

これらの能力に加えて、共感力やコミュニケーション力などのソフトスキルを養い、顧客に寄り添った丁寧な対応ができるオペレーターを育成することが重要です。初期研修やロールプレイング、通話モニタリングによるフィードバックなど、継続的な育成サイクルによって質の高い対応を維持できます。

アウトソーシングを行う

お客様相談センターの質を高めるためには、ノウハウの共有や十分なリソースの確保が必要です。しかし、問い合わせ対応が日常業務として集中し、改善のための時間を確保できない場合も少なくありません。こうした状況では、外部の専門会社へアウトソーシングすることが効果的です。

外部の専門オペレーションチームと連携することで、業務負荷を抑えつつ高度なノウハウを活用でき、対応品質の向上が期待できます。また、問い合わせ量の変動に合わせた柔軟な運用や、専門人材による安定した対応により、顧客満足度向上にもつながります。

質の高いお客様相談センターならベルシステム24へ

質の高いお客様相談センターを運用するには、迅速な対応体制の整備、対応方法の共有・マニュアル化、そしてオペレーター教育など多方面のリソースが必要です。しかし、自社だけでこれらを十分に整備することが難しい場合、コールセンター業務に特化したベルシステム24のアウトソーシングを活用することは有効な選択肢です。

ベルシステム24が提供する「BellCloud+®(ベル クラウド プラス)」は、自動音声による無人対応、AIによる音声認識やテキストマイニングを活用したVOC分析など、先進的な技術を備えています。リアルタイムで顧客の声を可視化し、応対品質の向上や業務効率化につなげることができます。また、小規模から大規模まで柔軟に対応できるクラウドサービスであり、初期費用を抑えながら高品質なお客様相談センターを構築できる点も大きなメリットです。

まとめ

お客様相談センターは、顧客との最前線で課題を受け止め、企業のブランドイメージや顧客満足度に大きく影響する重要な窓口です。問い合わせ対応や顧客管理、VoCの活用といった機能を高度化することで、サービス改善や製品開発の推進に加え、ロイヤルティ向上やLTVの最大化を通じた企業の利益拡大にもつながります。

ベルシステム24が提供する「BellCloud+®(ベル クラウド プラス)」は、自動音声対応、音声認識、テキストマイニングによるVoC分析などの先進技術を活用し、クラウド型で高品質かつ低コストの運用を実現できるサービスです。お客様相談センターの導入や強化を検討している企業にとって、効率化と品質向上の双方を支援する選択肢となるでしょう。

この記事の推奨者

西川 由美
西川 由美
ベルシステム24入社後、13年間のオペレーション管理者を経験。通販、カスタマーサポート、金融システムヘルプデスク、自動車メーカーなど業界範囲は多岐に渡り、2011年には新規事業として在宅コールセンターの立ち上げを実施。業界でいち早く遠隔マネジメントの手法を確立した。ソリューション分野では、コンタクトセンター向けPBX、音声認識、自動化ソリューションなどOP経験を活かし幅広く課題や状況にあわせた提案営業を行っている。
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