KCS(Knowledge-Centered Service)に準拠した運用設計が
コンタクトセンターの未来をどう変えるのか?
竹田 努
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竹田 努
これまで第1弾のKCS(Knowledge-Centered Service)とは?コンタクトセンターの業務効率化と顧客満足度向上への革新的アプローチではKCSの基本概念、ナレッジの作成・維持プロセスを解説。第2弾の事例から見るKCS(Knowledge-Centered Service)に準拠した運用設計のメリットとポイントでは、導入企業の事例を紹介し、FAQの充実が問い合わせ減少につながった成功例や、ナレッジ活用の工夫について展開いたしました。今回の記事では、KCSを導入することで、コンタクトセンターの未来の姿がどう変わるのか?といった視点で紹介いたします。
KCS運用において、ナレッジの更新が適切に行われないと、古い情報が残り続ける問題が発生します。問い合わせ内容が変化してもナレッジが更新されなければ、利用者が誤った情報を参照し、問題解決が難しくなります。また、更新作業が特定の担当者に依存している場合、その担当者が異動や退職すると更新が滞り、運用の継続性に支障をきたします。さらに、更新頻度が低いと、実際の問い合わせ傾向と乖離し、ナレッジの活用率が低下します。
これらの問題の背景には、更新フローの煩雑さやナレッジ共有の文化の醸成不足、運用負担の偏りなど様々な事象があり、解決するためには組織的な対応を必要とします。
これらの要素を踏まえると、KCSの進化は単なる効率化にとどまらず、顧客満足度の向上、業務の柔軟な対応、競争力の強化、そして運用負担の軽減に繋がり、企業にとって不可欠な要素であると言えます。
現在、生成AIやRAG(Retrieval-Augmented Generation)などの最先端技術との融合が進むことで、KCSは大きな変革を遂げつつあります。これらの技術は、KCSの運用方法にどのような影響を与えるのでしょうか?
AI技術を活用することで、ナレッジベースは単に質問と回答の集積から、よりパーソナライズされた形に進化します。AIは顧客の過去の問い合わせ履歴や行動データを学習し、個々のニーズに最適化されたナレッジを提供することができます。これにより、顧客一人ひとりに対してより精度高く、満足度の高いサポートが可能になります。
今後、AIやRAGなどの技術がKCSの中心に組み込まれることで、ナレッジの進化とその活用方法は大きく変わると考えられます。
企業はこれらの技術を活用して、より高品質なサポートを提供し、業務を最適化することが求められています。
当社では、こういった生成AIやRAGを用いて、KCSをより高度化するための技術を開発しており、KCS運用と、生成AI技術によるハイブリッドなKCS運用を目指し、HOL「HybridOperationLoop」の立ち上げを開始しております。
「Hybrid Operation Loop」は、生成AIとヒトによるコンタクトセンターでの業務ループ構造を設計し、回答の自動生成に特化した生成AIと、ナレッジの自動生成に特化した生成AIをプロセスに組み込むことで、応対の通話データからナレッジベースを自動生成する技術・仕組みを搭載したベルシステム24独自開発の自動化ソリューションです。
コンタクトセンターの進化は、ただ単に顧客からの問い合わせに対応することにとどまらず、顧客体験(CX)を中心にした全体的なサポートシステムに変化しています。これからのコンタクトセンターは、KCSを基盤にして、より高度で柔軟なサービスを提供することが求められます。
単なる回答者ではなく高度な問題解決のスペシャリストへ
人+AIのハイブッドモデル
FAQ・チャットボット・コミュニティを通じたサポートモデルの発展
これらの要素を総合的に取り入れることで、未来のコンタクトセンターは、よりパーソナライズされた、効率的で、顧客中心のサービスを提供できるようになります。KCSを基盤にしたアプローチは、単なる問題解決を超え、顧客の期待を超える体験を提供するための重要なカギとなるでしょう。
企業が今から準備すべきポイントは、AI時代に適応したナレッジ管理の運用やセキュリティ強化、そしてオペレーターのスキルシフトです。これらの要素をいかに適切に整備し、運用するかが今後の競争優位性を生むカギとなります。
AIによる自動生成されたナレッジの精度管理が重要です。誤情報を防ぐため、明確なガイドラインを策定し、定期的なトレーニングとレビューを実施する必要があります。
これにより、AIが生成するコンテンツの正確性を保証し、顧客に対する信頼性を高めることができます。
また、データガバナンスとセキュリティ強化は欠かせません。機密情報や個人情報を適切に管理するため、アクセス権限やデータ暗号化を強化し、コンプライアンスに則った運用を行うことが重要なポイントになります。
さらに、オペレーターにはナレッジ管理やAI活用スキルの向上が求められます。AIと協力して働けるスキルを身につけ、生成されたナレッジの精度を評価し、問題解決に活かす能力を育成することが重要です。オペレーターの経験と専門知識を尊重し、AIとの協働を成長機会として捉え、積極的に巻き込むことで、共に新たな価値を創造する文化を築くことが鍵となります。
KCSの運用は、ナレッジの更新が不十分だと古い情報が残り、誤った解決策を提供するリスクがあります。これにより顧客満足度が低下し運用が滞ってしまいます。そのためにもAIや自動化技術を活用することで、ナレッジの更新が効率化され、問い合わせ内容に即した最新情報が提供可能になります。KCSの進化を通じて競争優位性を高めることで、迅速な対応と高品質な顧客サポートが実現すると確信いたします。

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